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经过数周的不确定性，液化气公司通知在哈瓦那省、阿尔特米萨省和马亚贝克省重新恢复液化石油气（GLP）的分配。
这项服务对成千上万家庭的日常生活至关重要，之前一直处于停滞状态，直到最后一艘船在Ñico López炼油厂的港口卸下了燃料。
La entidad在一份通知中解释说“一旦从哈瓦那港接收到液化石油气，商业操作将立即开始。”
然而，这项公告更多的是揭示了国家对每次船只到达的依赖程度以及一种不可或缺资源供应的脆弱性。
针对未满足需求的限制性措施
国有企业宣布实施一系列措施，旨在“实现产品的公平分配”。
公司制定的规定侧重于控制有限的天然气分配，而不是保障民众的稳定。
有限的地区覆盖：虽然有保证“将涵盖三个省的所有市镇，并制定日常计划”，但该措施更多的是一种配额策略，而不是真正稳定的可用性。
客户排除： 在最初的五天内，只有那些自二月份以来仍在等待的客户才能购买，而在六月未能购买的客户亦是如此。换句话说，优先考虑的是一部分滞后的客户，但许多其他客户仍需继续等待。
碎片化信息：公司自身承认，只有在这五天之后“才会公布销售流程将如何继续”，这使得许多客户处于不确定的境地。
每个核心一个气瓶：限制每位客户只能购买一个气瓶反映了供应紧张。对于大家庭或有特殊需求的家庭而言，这项措施显然不够。
“公平分配”或稀缺管理
液化气公司总经理伊万·阿古斯丁·洛拉·阿尔弗雷多在接受Granma采访时表示，规划旨在确保“公平的分配”。
然而，在实际操作中，这个术语等同于分配稀缺资源，并加剧依赖该服务的人群之间的紧张关系。
在每日停电的情况下，获得液化气成为了烹饪的唯一安全途径。
有限和有条件的销售并不能满足累积需求的规模，而是反映了结构性解决方案的缺乏。
投诉渠道，但没有结构性回应
公司提醒，客户的不满可通过电话、电子邮件或亲自前往哈瓦那中心与客户服务团队联系。
然而，这些接触方式不过是针对那些短期内没有解决方案问题的表面应对，因为它们依赖于外部因素，例如新船的到达和外汇进口的可用性。
液化石油气（GLP）分配的恢复无疑为在三省等待了数周的人们带来了喘息之机，但整体形势依然严峻。
在国家未能保证稳定和可预测的供应之前，公司的每一次公告都仅仅是一个临时的补救措施，无法应对直接影响古巴家庭餐桌和日常生活的能源危机的严重性。
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