La cadena hotelera canadiense Blue Diamond Resorts 继续在古巴进行其激进扩张，并刚刚宣布在卡马圭省的圣露西亚旅游区加入其奢华品牌Sanctuary和Resonance。
在岛上旅游持续萎缩和公共及外国投资在这个领域日益不透明的背景下，这一决定令人感到意外，政权仍然优先考虑此领域，而非基本服务如健康。
Club Amigo Caracol 和 Gran Club Santa Lucía 这两处设施如今以 Resonance 品牌重新命名，经过重新装修，采用了新的娱乐概念、单点餐饮服务、为成人设计的独特区域以及更舒适的空间。
此外，根據Adelante的報導，一間擁有35間客房的小型酒店將開幕，該酒店由Sanctuary品牌運營，專為成人設計，提供個性化服務。
在危机中的行业投资
根据官方数据显示，过去十年来，古巴的国际旅游业大幅下降，甚至在疫情后的重新开放也未能恢复到2018年之前的活力。
在2023年，岛上的游客人数刚刚超过240万，远未达到官方设定的300万目标，酒店入住率也低于30%。
尽管有这些负面数据，古巴政权再次将旅游投资置于基本行业之上。根据古巴政权自身的官方统计数据，在2023年，旅游投资是公共卫生的14倍，而在2024年，这一差距仍在扩大，新的旅游项目获得了外国资本，主要是加拿大的投资，以及本可用于医院、药品和初级医疗的公共资源。
蓝钻石：在危机时期实现持续扩张
自2011年进入该国以来，Blue Diamond Resorts已成为古巴第二大酒店运营商，仅次于西班牙集团Meliá。
目前，该公司管理着58家酒店和超过12,900间客房，分布在包括华纳德罗、哈瓦那、圣玛丽亚岛、奥尔金和南长滩在内的多个地区，其中南长滩在2022年与政权达成协议后完全以其品牌运营。
在2024年，该公司在卡约克鲁斯开设了一家仅供成人入住的全包酒店，并与古巴政府签署协议，将承担至少三家新酒店的管理，此外还对现有设施进行改造，如哈瓦那的英格兰酒店。
该公司尚未公开其在岛上的投资数字，而古巴政府也没有就金额或合同条款提供透明信息。
难以解释的赌注
Blue Diamond在继续扩大其在古巴的业务时，引发了旅游行业内外的疑问。
与其他已经减少在该地区存在或重新谈判条款的欧洲连锁酒店不同，这家加拿大公司似乎享有优越的条件。事实上，它已获得了直接从国外进口食品和产品的特别许可，在这个甚至豪华酒店都面临严重短缺的国家。
这些便利可以通过蓝色钻石与由军方经济集团GAESA控制的古巴国家机构之间的密切关系来解释，GAESA是革命武装力量的经济支柱，主导着旅游业及几乎整个岛上的美元经济。
这种联合管理模式使得政权能够保持对该行业的政治和经济控制，同时将运营和商业化转移给承担操作风险的外国企业。
缺乏透明度和明确的社会影响
蓝钻等企业日益突出是在完全缺乏透明度的环境下进行的：合同条款不明，国家在收益中的参与情况不清楚，产生的收入的去向亦不得而知。
也没有关于对当地社区再投资的公开信息，也没有关于古巴工人工资的情况，工人们是通过国家中介机构雇佣的，而这些中介机构则占据了大部分实际工资。
在圣露西亚，地方当局庆祝“奢侈”品牌的到来，视其为该地区发展的进步，但却没有质疑排斥古巴民众的旅游模式，这种模式阻碍了他们作为直接经济参与者的作用，并且转移了国家资源，损害了紧急的社会领域。
结论
蓝钻度假村在卡马圭的扩展，并非经济复苏或古巴旅游模式成功的象征，而是一个难以在盈利和可持续性上辩护的商业赌注，除了与一个优先将旅游视为政治展览的政权达成的不透明利益，尽管这以牺牲其人民的健康、教育和福祉为代价。
在一个医院崩溃、药品短缺的国家里，奢侈旅游的增长只进一步证明了一个经济模式的扭曲优先级，该模式依然优先考虑外国游客而非古巴公民。
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